为什么我要做“30个AI助手挑战”？

很多人都在讨论 AI Agent（AI智能体）、AI员工和企业自动化。但对一个真正经营企业的老板来说，最重要的问题不是“现在最强的模型是什么”，而是：这东西到底能替我解决什么问题？

所以，我准备做一个长期实验：30个AI助手挑战。

每一期从一个真实的老板需求开始。先理解问题，再判断它是否适合交给AI，随后设计所需能力、完成搭建，并在条件允许时观察真实运行结果。

一个画室老板真正需要什么？

假设一个画室老板有100多名学生，他每天需要知道：

• 谁快到期了？
• 谁最近总请假？
• 谁已经很久没来了？
• 谁应该提前联系家长准备续费？

以前，这些事情依赖老师自己记。学生少的时候还能记住；学生达到100多人以后，人脑很难持续、稳定地盯住全部变化。

表面上看，画室似乎需要一个“AI客服”。但进一步分析后，真正的问题不是没人回答咨询，而是缺少一个持续观察学生状态、提前发现流失风险的角色。

恩佐的判断

这个画室更需要的，可能是一个 AI教务。

它不只是回答问题，而是需要具备以下能力：

1. 读取学生数据；
2. 分析剩余课时；
3. 观察近期出勤；
4. 发现异常请假；
5. 判断可能的续费时间；
6. 每天主动告诉老板最应该关注哪些学生，以及判断依据。

当前项目状态

这个示例目前用于说明需求判断和能力设计方法，属于方案设计阶段。现阶段没有公开长期运行数据、客户反馈或投资回报率，因此不对这些结果作推测。

这项挑战真正想做什么？

不是告诉老板“AI未来非常厉害”，而是一个问题、一个问题地把AI真正装进生意里。

每完成一期挑战，网站都会尽可能公开需求判断、能力设计、实际搭建和已验证的运行结果。尚未验证的部分会明确标注，不会包装成事实。